万达集团和乐视控股近期在房产领域动作频繁。万达集团通过出售旗下商业地产项目，寻求转型轻资产模式，聚焦于文化、体育等业务。而乐视控股则因资金链紧张，被迫出售北京、上海等地部分地产项目以缓解债务压力。两家企业此举均旨在调整产业结构，优化资产配置。
3. 万达转型困境
近年来，万达集团面临转型困境。尽管其曾成功布局房地产，但过度依赖地产导致资金链紧张。为寻求突破，万达剥离部分资产，转向文化产业。然而，转型过程中，万达在影视、体育等领域遭遇挫折，业绩波动。究其根源，在于万达未能有效调整战略，实现多元化发展。在当前市场环境下，万达需进一步优化业务布局，强化核心竞争力，方能走出困境。
6. 乐视生态危机
在“6. 乐视生态危机”的背景下，万达集团迅速调整战略，加大在房地产领域的投资力度。面对乐视生态危机带来的市场波动，万达凭借稳健的财务状况和丰富的项目经验，成功把握住了市场机遇。如今，万达在多个城市推出高品质住宅项目，以其独特的生态理念和创新服务，赢得了消费者的青睐。在行业变革中，万达房产以其专业性和前瞻性，成为房地产市场的一股强劲力量。
