年底停工的房产项目，需提交以下资料以确保合规性及后续复工的顺利进行：
1. 停工报告：详细说明停工原因、预计停工时间及复工计划。
2. 工程进度报告：列出项目当前进度、已完成工程量及未完成部分。
3. 安全评估报告：评估停工期间现场安全风险，并提出预防措施。
4. 质量检查记录：提供工程质量检测报告，确保停工前质量达标。
5. 人员安置方案：明确停工期间施工人员安置及工资支付办法。
6. 物料管理清单：记录停工期间剩余物料存放、保管及处理方案。
7. 相关审批文件：包括停工许可、施工许可证等相关证明文件。
以上资料需在停工前提交相关部门审核，确保项目合规停工，为后续复工奠定基础。
1. 停工报告
年底停工，需提交“停工报告”以保障项目合规。报告应包含停工原因、预计停工时间、停工期间安全措施及后续复工计划。此报告有助于监管部门了解项目动态，确保工程安全与合规。为保障项目顺利进行，务必详实填写，确保信息准确无误。
2. 工程进度表
年底停工时，需提交“2. 工程进度表”以反映项目进展。此表应详实记录各阶段工作内容、完成比例、存在问题及解决方案。通过清晰的时间线，展现项目进度，便于监理和业主评估停工期间的工作成果。同时，表格应附上相关图纸、照片等辅助材料，确保信息完整、准确。
3. 人员安置说明
年底停工，在办理相关手续时，必须提供详细的“人员安置说明”。该说明应包含以下内容：一是停工期间员工的工资待遇保障措施；二是临时安置员工的计划，包括培训、调岗或放假安排；三是长期安置方案，如岗位调整、合同续签或解除的详细方案。确保员工权益不受影响，维护企业和谐稳定。此说明需详实透明，以体现企业的社会责任与专业素养。
4. 资金使用情况
年底停工时，房产项目需上报资金使用情况。首先，汇总已投入资金总额，包括土地、建设、装修等费用。其次，详细列出资金流向，如支付给供应商、施工方等。最后，对比预算，分析资金使用效率，确保合规使用。此举有助于监管部门了解项目资金状况，保障项目顺利进行。
